Attività di supporto alla Direzione Generale nello svolgimento delle attività tecniche connesse alla partecipazione del Comune di Bologna al Piano Strategico Metropolitano e alla definizione del Piano generale di sviluppo relativo all’intero mandato amministrativo;
attività di supporto alla Direzione Generale nello svolgimento dei compiti di pianificazione e controllo strategico, con particolare riferimento alla definizione e monitoraggio dei progetti prioritari e all’innovazione ed integrazione dei principali processi di programmazione affidati ai Dipartimenti/Aree/Settori/Quartieri;
supporto tecnico specialistico al Nucleo di valutazione per le attività di misurazione e valutazione della performance;
partecipazione alle attività del Tavolo di coordinamento dell’Ufficio di Piano a supporto delle attività del Comitato del Distretto socio-sanitario;
promozione e attivazione di nuove forme di erogazione dei servizi e degli interventi del Comune attraverso progetti di innovazione;
promozione e attivazione di nuove forme di collaborazione con i diversi soggetti della società civile anche attraverso nuove forme di partecipazione e di cittadinanza attiva con particolare attenzione alle opportunità offerte dalle tecnologie digitali;
attivazione e presidio dei processi di integrazione con le aziende partecipate, con le altre pubbliche amministrazioni e con i soggetti del terzo settore ai fini del conseguimento della maggiore efficacia ed economicità di azione;
presidio delle funzioni complesse attinenti il processo di programmazione e controllo a livello integrato di area o di dipartimento;
presidio dei progetti e delle attività afferenti all’area o dipartimento per garantirne la coerenza col mandato politico-istituzionale anche in relazione ai tempi di realizzazione e alle scadenze programmate, e in attuazione del Piano Generale di Sviluppo;
organizzazione, coordinamento, manutenzione e controllo dei processi e delle funzioni afferenti all’area o dipartimento per promuovere e attivare interventi di semplificazione e innovazione amministrativa;
integrazione con la Direzione Generale per il coordinamento dei processi trasversali all’amministrazione nel suo insieme e il miglioramento dei flussi operativi tra le strutture centrali e i quartieri;
ottimizzazione dell’allocazione delle risorse umane, finanziarie e strumentali nell’ambito delle strutture afferenti all’area o al dipartimento;
supporto all'Ufficio stampa e comunicazione per le attività di competenza per la comunicazione esterna;
attuazione e monitoraggio, nell'ambito dell'area o dipartimento, dei programmi a livello di ente volti allo sviluppo organizzativo, al miglioramento del benessere organizzativo e alla valorizzazione delle risorse umane;
controllo della qualità dei servizi erogati, sia direttamente sia mediante organismi gestionali esterni, con l'impiego di metodologie finalizzate a misurare la soddisfazione degli utenti esterni e interni dell'ente;
presidio e gestione del ciclo della performance a livello di area o dipartimento e supporto alla Direzione Generale per il presidio e la gestione di quello dell’ente nel suo insieme.