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La Direzione Generale del Comune di Bologna ha avviato nel 2007 un nuovo processo di controllo strategico al fine di censire i principali progetti realizzati e avviati nel triennio luglio 2004 – giugno 2007 e selezionare e monitorare l'andamento dei progetti strategici che potranno essere realizzati e avviati nel biennio luglio 2007 – giugno 2009. Gli ambiti del controllo strategico riguardano il monitoraggio di: - trasformazioni territoriali (realizzazione di nuove infrastrutture, realizzazione programmi urbanistici, realizzazione di opere pubbliche) attuate, promosse, coordinate o autorizzate dall'amministrazione comunale.
- nuovi servizi e opportunità per le persone e le imprese (servizi in campo educativo e scolastico, servizi in campo sociale e assistenziale, servizi in campo culturale, servizi in campo sportivo e per i giovani, servizi in campo economico e turistico, servizi in campo abitativo, servizi in campo ambientale e della mobilità, servizi in campo della comunicazione e dei rapporti con la cittadinanza, servizi per la sicurezza urbana).
L'attività di monitoraggio dei progetti, di raccolta dati, schedatura e rappresentazione coinvolge diversi settori dell'Amministrazione Comunale.
Per dare maggiore efficacia al monitoraggio e alla valutazione dei progetti di mandato, il metodo di lavoro e l'attività di mappatura sono stati condivisi in modo preliminare con la Giunta Comunale e i Presidenti dei Quartieri.
In parallelo al lavoro tecnico sono in corso di realizzazione gli strumenti informativi per i cittadini, da affiancare al web, quali prodotti diversificati per la stampa (mappe e opuscoli), verranno inoltre organizzati eventi pubblici e mostre itineranti nei Quartieri e nella città per garantire la massima partecipazione e favorire la conoscenza delle trasformazioni in atto. Consulta la presentazione (1.04 MB)
Gruppo di lavoro
Coordinamento: Direzione Generale Giacomo Capuzzimati, Direttore Operativo Gian Luigi Bovini, Coordinatore controllo strategico Valerio Montalto, Direzione Generale Marika Milani, Staff del Direttore Operativo
Elaborazioni a cura di: Settore Programmazione Controlli e Statistica Gianluigi Bovini, Direttore Vincenzo Pallotti, Sistemi Informativi per la Programmazione e il Controllo Strategico Fabrizio Dell'Atti, Sistemi Informativi per la Programmazione e il Controllo Strategico http://www.comune.bologna.it/iperbole/piancont/index.html
Con il contributo di: Settore Mobilità Urbana Cleto Carlini, Direttore Giancarlo Sgubbi, Dirigente Unità Studi e Pianificazione http://urp.comune.bologna.it/Mobilita/Mobilita.nsf
Settore Territorio e Urbanistica Giacomo Capuzzimati, Direttore Mauro Bertocchi, Vice Direttore Francesco Evangelisti, Dirigente Unità Programmi Complessi Andrea Minghetti, Dirigente Unità Sistema Informativo Territoriale http://www.comune.bologna.it/urbanisticaedilizia Settore Lavori Pubblici Raffaela Bruni, Direttore Paolo Grazia, Dirigente Programmazione e Controllo di Gestione Enzo Scudellari, Dirigente Unità Comunicazione e Informatizzazione http://www.iperbole.bologna.it/lavoripubblici
Settore Ambiente e verde urbano Roberto Diolaiti, Direttore Giovanni Fini, Dirigente Unità Qualità Ambientale http://www.iperbole.bologna.it/ambiente
Comunicazione a cura di: Settore Comunicazione e Rapporti con i Cittadini Anna Rita Iannucci, Direttrice Leda Guidi, Responsabile Servizi di Comunicazione con i Cittadini http://www.comune.bologna.it/URP/index.php
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